Политика в области качества и бережливого производства

Политика в области качества и бережливого производства, проводимая высшим руководством АО «КНИИТМУ» соответствует стратегическим целям организации и направлена на повышение ее конкурентоспособности.

Главной целью АО «КНИИТМУ» в области качества бережливого производства является построение высокоэффективной производственной системы, позволяющей обеспечить высокое качество продукции предприятия и ее востребованность у потребителей: Минобороны России, ГУСП, МЧС России, других министерств и ведомств Российской Федерации, у гражданских потребителей.

Для достижения этой цели высшее руководство в лице генерального директора принимает на себя следующие обязательства:

- Обеспечить функционирование и повышение результативности системы менеджмента качества на основе принципов процессного подхода, требований ГОСТ Р ИСО 9001, ГОСТ РВ 0015-002;

-Всесторонне сокращать потери посредством применения методик и инструментов системы менеджмента качества и системы менеджмента бережливого производства, способствующих снижению затрат, повышению производительности труда и эффективности производственной системы;

-Применять риск-менеджмент при функционировании процессов и достижении целей;

-Постоянно повышать результативность мероприятий по обеспечению качества продукции на стадиях жизненного цикла и предупреждение отклонений от заданных требований;

-развивать и поддерживать взаимовыгодные и долгосрочные отношения с заинтересованными сторонами на основе партнерства и доверия;

-Создавать условия для развития персонала и обеспечивать необходимый уровень его квалификации и мотивации;

-Вовлекать работников Общества в процесс непрерывного совершенствования, реализацию Политики и повышение качества выпускаемой продукции.

АО «КНИИТМУ» руководствуется требованиями действующих нормативных и законодательных актов об ответственности за качество, нормы по безопасности и экологии

Руководство АО «КНИИТМУ» определило настоящую Политику в области качества и бережливого производства и берет на себя ответственность за реализацию и обеспечение ее понимания и поддержки всеми работниками Общества.

Цели в области качества и бережливого производства АО «КНИИТМУ» на 2021-2022 г.г.

Методика расчета и критерии достижения целевых значений в отчетном периоде:

Ц1: отсутствие случаев, связанных с дефектами производственного и кнструктивного характера продукции, которые привели к гибели (телесному повреждению со смертельным исходом) какого либо лица.

Ц2: Установленные сроки - 2- дней, либо согласованные с заказчиком (потребителем) иные сроки.

Ц3: Установленные в контрактах (договорах) либо дополнительных соглашениях к ним сроки.

Ц4: по результатам ПСИ представителя заказчика.

Ц5: отношение количества принятых в отчетном периоде рекламаций (Кра) к количеству гарантийной продукции (Кгп). Если среднее количество рекламаций, приходящихся на 1 гарантийное изделие в отчетном периоде, не превышает 0.005 - показатель считается достигнутым, независимо от сравнения с предыдущим периодом.

Ц6: Отношение фактических затрат на устранение выявленных дефектов гарантийной продукции (Фз), проявившихся при эксплуатации (после отправки продукции потребителю), к стоимости гарантийной продукции (Кгп). Если суммарное

значение затрат на устранение несоответствий продукции в отчетном периоде не превышает 1% от стоимости поставленной продукции - показатель достигнут, независимо от сравнения с предыдущим результатом.

Ц7: отношение количества типов изделий, достигнувших заданных показателей надежности (Кнд) в отчетном периоде, к количеству типов изделий, к которым заданы показатели надежности (Кнз) в отчетном периоде.

Ц8: наличие действующего сертификата СМК на соответствие ГОСТ Р ИСО 9001 и ГОСТ РВ 0015-002.

Ц9: выполнение "Плана по развитию производственной системы АО "КНИИТМУ" на 2021 год", направление отчета о выполнении мероприятий по РПС в АО "Концерн "Вега".