Цели и задачи кадровой политики предприятия сформулированы в «Стратегии инновационного развития ОАО «КНИИТМУ» на период до 2025 года», утвержденной Советом директоров ОАО «КНИИТМУ» 27 декабря 2012 года.

Стратегия развития кадрового потенциала АО «КНИИТМУ» направлена на создание надежных механизмов, позволяющих достичь повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности и вовлеченности работников в реализацию корпоративных задач предприятия, и включает следующие направления:

- совершенствование системы мотивации работников;

- непрерывное повышение квалификации работников;

- проведение эффективной молодежной политики;

- выполнение программ социального развития;

- улучшение условий труда.

Основным поставщиком высококвалифицированных кадров для предприятия является КФ МГТУ им. Н.Э. Баумана. В настоящее время несколько десятков студентов обучаются в КФ МГТУ им. Н.Э. Баумана по направлению от предприятия в рамках целевой программы обучения по подготовке специалистов.

Работники АО «КНИИТМУ» имеют возможность получения послевузовского образования – подготовка к сдаче и сдача экзаменов кандидатского минимума, обучение в аспирантуре, соискательство, подготовка к защите и защита диссертационных работ по тематике предприятия.

АО «КНИИТМУ» принимает на производственную практику студентов ВУЗов и технических колледжей по специальностям, востребованным на предприятии, с последующим трудоустройством заинтересованных выпускников.

Действует система подготовки рабочих кадров – развито обучение и наставничество для молодых рабочих, ведется работа по повышению квалификации рабочих и обучению их новым специальностям.

Совместно с первичной профсоюзной организацией, предприятие на постоянной основе организует для работников экскурсии, летние спартакиады, частично оплачивает туристические и санаторные путевки, проценты по ипотечным кредитам, путевки в детские лагеря.